在这一期的培训课程中，我们邀请到了天尚padp团队的负责人詹荣杰，与我们分享了设计切入点及设计的基础分析。
印象
天尚奇异博士
padp魔法学校校长
本次课程要点：
1、设计解决过程
2、解决流程方案
3、案例分析
在培训的开头，詹工对自己的团队进行了介绍，首先他先对padp四个字母进行了解释：padp是英文 pioneer architectural design partner,的缩写，中文的大概意思是：先锋建筑设计搭档。他认为每个设计师都有每个特点，每个设计团队的特点都需要团队成员去展现的，所以团队协作对于设计来说是一个非常重要的事情。
设计解决过程分五点：切入点、设计逻辑、设计呈现方式、设计论证、设计成果。
完成一个项目，首先需要一个完整的团队，在詹老师看来，一个理想的设计团队包括工程师、精算师、建筑师、规划师、智能化工程师以及商务精英等。并且完成一个项目需要每一环紧紧相扣，才能精确、高效、快速的完成一个项目的设计。
首先确认自己的优势
1、确认客户的优先级
2、聚焦重点
3、对业主或项目进行货币化。
第二对设计产品的推广
1、设计的独特性
2、市场的先驱
3、特殊情况下可借助例子证明项目的可行性
4、需要真实可行
第三完成有时间节点的计划
詹老师从具体的案例分析出发，向学员们诠释了设计切入点和团队协作的重要性。
案例参考
规划项目地块背山靠海，主打花园、森林城市，综合考虑选取两个相似国家
新加坡、香港这两个国际化城市新案例。
实地调研
项目所处地块周边的楼盘价格、户型分布调查，完成市场调研后才能进行产品分类及定价。
设计理念
取自然山林之气大地之精华，倚山造势、以林为筑，打造属于自然，属于大理的城市森林。
通过这次课程詹老师让我们认识到设计切入点以及团队协作的重要性，让我们在之后的设计之路上对自己的定位有着更加认知，并且让自己成为团队中不可或缺的一部分。