编辑 ：天尚设计·品牌部
8月31日，天尚设计集团2020半年度经营总结会议在总部会议厅成功召开。集团总经理鲍力、副总经理蔡辅奎、各职能部门负责人，以及各院所室负责人参加了会议。
天尚设计集团运营中心负责人 傅 良
天尚设计集团运营中心负责人傅良主持会议并作了集团2020年上半年经营工作汇报。他表示，在残酷的市场竞争和疫情的影响下，天尚行动迅速，措施有力，用拼搏的精神创造了不错的口碑和产值，与去年同期相比，有了明显的增长趋势。未来，运营中心内部将进一步优化提升，做到“管理精细化、服务精细化、职责精细化”，努力把服务质量做到行业前列水平。
天尚设计集团运营中心院所管理部经理 李 春
天尚设计集团运营中心院所管理部经理李春从投标文件内容、分项检查部分、投标文件封装、文件签署、开标现场准备文件等一些招投标注意事项出发，结合上半年的投标案例，分析总结。
天尚设计集团建筑一院院长 潘伟峰
建筑一院潘伟峰院长现场分享了团队今年上半年成绩的“成功秘诀”。他指出，建筑一院提前意识到疫情带来的危机，分析形势，抢抓机遇，与优秀的兄弟团队交流沟通，用心做好技术，团队实力不断提升，确保投标工作的有序推进，在逆境中保持稳中有序的良好态势。
随后，鲍总对2020年度新形势下天尚上半年的工作做了总结，并对天尚今后的战略发展方向进行讲解。他表示，疫情之下，天尚在危机中遇新机，在变局中开新局，坚持目标不变、任务不减、考核不松，采取有力措施，各项工作指标呈现由正向好、持续回升的良好态势，设计一体化服务团队规模不断壮大，社会各界对天尚作品充分肯定。
天尚设计集团总经理 鲍 力
同时，鲍总也指出发展中的不足：天尚要抓住行业发展的趋势，以勇于自我革命的气魄、坚忍不拔的毅力推进集团运营、财务、技术、管理、团队改革；坚持创新驱动，探索“浙江模式”，致力于全国实践“美丽乡村”、“美丽城市”、“美丽城镇”，探索一条立足于本土的、创新的“天尚模式“，打造天尚特色的核心产品。未来，天尚将继续围绕 “前端顶层设计（策划 产业规划 空间发展规划）、中端epc（设计 建设）、后端运营（运营 投资 培训 论坛）”于一体的全产业链发展构架，集合多家央企、上市公司、银行基金的力量，形成产业联盟，提供项目设计到产业运营一体化服务。全国复制互联网设计产业园，打造建筑行业全产业数字化生态空间。
2020已经过半，但天尚人的梦想从未止步，让我们继续乘风破浪、加速奔跑！